Mein Wahlprogramm
Dieses Programm ist kein Versprechen, das ich nicht halten kann. Es ist eine ehrliche Beschreibung dessen, wofür ich stehe – als Mensch, Arzt, Unternehmer und Bürger dieser Stadt.
Verwaltung
Eine Verwaltung, die für die Menschen arbeitet
Stadtverwaltung ist kein Selbstzweck, sondern Dienstleistung. Ich habe als Arzt Kassenzulassungen beantragt, als Unternehmer Baugenehmigungen eingeholt und als Vereinsvorsitzender Förderanträge gestellt – ich kenne beide Seiten des Schalters.
- Online-Terminbuchung und digitale Formulare für alle häufigen Vorgänge – ohne Medienbrüche, ohne Ausdrucken.
- Bearbeitungszeiten transparent machen: Wer einen Antrag stellt, soll wissen, wann er eine Antwort bekommt.
- Unternehmensfreundlich: Gewerbeanmeldungen, Baugenehmigungen und Bescheide digital, nachvollziehbar und schnell.
- Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter mitnehmen – Digitalisierung gelingt mit den Menschen, nicht gegen sie.
- Persönlicher Service bleibt: Wer nicht digital unterwegs ist, erledigt seine Anliegen weiterhin persönlich – ohne Nachteile.
Wirtschaft
Wirtschaft stärken, Abhängigkeiten beenden
Die Krise der Windenergiebranche hat gezeigt: Eine Stadt, die von einem einzigen Großunternehmen abhängt, ist verwundbar. Das lässt sich nicht über Nacht lösen – aber wir können jetzt die richtigen Weichen stellen.
- Breiten Mittelstand aufbauen, statt auf das nächste Großunternehmen zu warten.
- Gründerfreundliche Stadt werden: schnelle Gewerbeanmeldungen, günstige Flächen, Netzwerke für Start-ups.
- Dialog mit Unternehmen suchen – respektvoll und lösungsorientiert, nicht konfrontativ.
- Tourismus als Wirtschaftsfaktor ernst nehmen: Die Nähe zur Küste ist ein noch nicht ausgeschöpfter Standortvorteil.
- Ansiedlungsoffensive für erneuerbare Energien, Handwerk, IT und Gesundheitswirtschaft.
Bildung & Familie
Bildung, Jugend und Familie stärken
In 25 Jahren als Kinderarzt habe ich Tausende Auricher Familien begleitet. Ich weiß, was Eltern beschäftigt, was Kinder brauchen und wo das System unter Druck steht.
- Verlässliche Kitaplätze: Bedarfe realistisch einschätzen, Fachkräftemangel aktiv angehen.
- Gute Schulen mit digitaler Ausstattung, die wirklich funktioniert – nicht Hardware, die im Schrank steht.
- Räume für junge Menschen: Jugendtreffs, offene Werkstätten, Sportangebote.
- Der Makerspace als Modell: Neugier, Eigeninitiative und praktisches Lernen auch in Schulen fördern.
- Integration als Chance: Qualifizierte Zuwanderung kann den Fachkräftemangel lindern.
Innenstadt
Innenstadt und Lebensqualität
Aurich hat eine Innenstadt mit Charakter – aber auch mit Problemen. Leerstände und fehlende Aufenthaltsqualität sind keine unausweichlichen Schicksale, sondern Aufgaben.
- Leerstandsmanagement: aktiv auf Eigentümer zugehen, kreative Zwischennutzungen ermöglichen.
- Aufenthaltsqualität verbessern: Sitzmöglichkeiten, Begrünung, Veranstaltungsflächen.
- Lokalen Einzelhandel stärken: Beratung, Erlebnis und Gemeinschaft als Stärken ausspielen.
- Radwege und Mobilität ausbauen – gut für Gesundheit, Klima und Tourismus.
- Stadtmarketing professionalisieren: Aurich als Wohn-, Unternehmens- und Ausflugsziel vermarkten.
Vereine & Ehrenamt
Vereine, Ehrenamt und Gemeinschaft
Was Aurich lebenswert macht, entsteht auf Sportplätzen, in Feuerwehrhäusern, in Musikvereinen und Nachbarschaften. Das Ehrenamt ist ein wesentliches Fundament dieser Stadt.
- Vereinsförderung sichern – gerade in schwierigen Zeiten darf das Ehrenamt kein Sparposten sein.
- Bürokratie für Vereine abbauen: Wer ehrenamtlich tätig ist, soll nicht stundenlang Formulare ausfüllen.
- Bürgerbeteiligung ernst nehmen – mit echtem Einfluss auf Entscheidungen, nicht als Alibi.
- Nachbarschaftsinitiativen unterstützen: Plätze, Treffpunkte, öffentliche Räume.
Energie & Klima
Energie, Klimaschutz und Nachhaltigkeit
Aurich und Enercon haben die Windkraft groß gemacht. Aus dieser Geschichte erwächst eine Verantwortung, die wir als Stadt selbst leben sollten.
- Kommunale Gebäude und Infrastruktur schrittweise auf erneuerbare Energien umstellen.
- Aurich als Modellregion für kommunale Energieversorgung positionieren.
- Klimaschutz und Wirtschaft nicht gegeneinander ausspielen – Nachhaltigkeit ist ein Standortvorteil.
- Klimaanpassung konkret angehen: Stadtbegrünung, Wasserrückhaltung, hitzerobuste Stadtplanung.